Compte tenu du récent rebond de l’économie, les entreprises sont obligées de faire preuve de souplesse dans leurs stratégies. Cela inclut le rightsizing. Ce terme fait référence à la réduction des effectifs d’une organisation et à l’allocation plus efficace des ressources.

Le rightsizing peut sembler être un terme inquiétant pour ceux qui ne le connaissent pas. En réalité, il s’agit d’un simple processus consistant à éliminer les éléments aberrants et à mettre en place les effectifs qui permettront d’obtenir les meilleurs résultats possibles.

Apprenons-en davantage sur le rightsizing dans la GRH et sur son impact sur les organisations modernes.

Définition du rightsizing

Dans la GRH, le rightsizing est le processus de gestion des besoins changeants d’une organisation. De nos jours, les conditions économiques défavorables ont contraint toutes les organisations à réduire leurs effectifs. Si vous avez l’intention de remodeler votre entreprise ou votre équipe, vous devez savoir une chose ou deux sur le processus de redimensionnement.

Voici une vidéo qui vous aide à mieux comprendre le rightsizing dans la GRH :

Le redimensionnement consiste à restructurer une entreprise afin d’améliorer ses performances et sa rentabilité, de regagner des bénéfices et de réduire les coûts opérationnels. C’est pourquoi il est aussi parfois inclus dans la restructuration de l’organisation. L’objectif du redimensionnement est de rendre une entreprise plus rentable et d’atteindre ses objectifs commerciaux actualisés. Si les gens confondent souvent « redimensionnement » et « réduction des effectifs », ces deux termes correspondent à des concepts différents.

Différence entre redimensionnement et réduction des effectifs

En ce qui concerne la réduction des effectifs et le redimensionnement, il est important de noter qu’il s’agit de deux processus différents. La réduction des effectifs consiste à diminuer le nombre d’employés afin de maintenir les coûts à un bas niveau et de conserver les bénéfices ou d’atteindre des niveaux de rentabilité plus élevés.

En revanche, le redimensionnement est un processus par lequel les entreprises réévaluent leur structure et l’ajustent pour atteindre de nouveaux objectifs commerciaux sans nécessairement avoir un impact sur le nombre total d’employés.

Lorsque les entreprises réduisent leurs effectifs, elles le font pour éviter de faire faillite. En revanche, lorsqu’elles redimensionnent, elles se concentrent sur la réalisation de leurs objectifs commerciaux afin d’optimiser leurs bénéfices.